QUICKER MORE RELIABLE MONEY TRANSFERS
VIREMENTS PLUS RAPIDES ET PLUS SURS
SCHNELLEREUND SICHERE ÜBERWEISUNGEN
EEIG THE EMERGENCE OF A NEW FORM OF EUROPEAN COOPERATION
GEIE L´EMERGENCE D´UNE NOUVELLE COOPERATION EUROPEEN
EWIV: DAS ENTSTEHEN EINER NEUEN EUROPÄISCHEN KOOPERATION
From July 1999 at the latest, bank transfers between two European Union countries will be quicker and more reliable as long as the sums in question do not exceed ECU 50.000 ( ECU 1 = GBP 0.73 or IEP £ 0.74). On that date the Fifteen will have begun to implement the Directive on cross-border transfers which was approved definitively on 16 January, following an agreement between the European Parliament and the EU Council of Ministers. This Directive lays down the precise rules which banks and other credit institutions must respect. Thus the beneficiary's account must be credited within six working days, failing which the originator's bank must pay interest. Banks must not charge clients twice over, the victime being entitled to reimbursement . And „lost „ transfers that fail to reach the beneficiary's bank must be reimbursed in full, up to ceiling of ECU 12500 . As for the information to be provided to clients, banks must state in written the time needed to
transfer funds, the basis on which all commissions and charges are calculated, the redress procedures available, and how to access them. A survey conducted by the European Commission in 1994 showed that 36% of 1048 bank transfers, each of ECU 100, had resulted in unauthorized double charging, while 15.4% of them had taken more than six working days to complete
A partir de Juillet 1999 au plus tard, les virements bancaires effectués entre deux pays de l'Union européenne et dont le montant ne dépasse pas 50.000 ECUS (1 ECU = 6,6 FRF ou 40 BEF) deviendront plus rapides et plus sûrs. A cette date, les Qinze devront avoir mis en vigueur une directive su les virements transfortaliers, approuvée définitivement le 16 Janvier après un accord entre le Parlement européen et le Conseil de l'Union européenne. Cette directive établi des règles précises à respecter par les banques et autre établissement de credit. Ainsi, es fonds doivent se trouver sur le compte du bénéficiaire dans les six jours ouvrables, faute de quoi la banque de l'envoyeur paie les intérêts. Les banques doivent exclure tout double prélèvement de frais, sinon la victime a droit à un remboursement. Même répartition -jusqu'à 12500 ECUS - si le virement n'arrive pas à destination. Quant à l'information à fournir aux clients, les banques doivent indiquer par écrit le déai de transfer des fonds, la base de calcul de tous les frais et commissions ainsi que les voies de recours existantes. Une enquête réalisée par la Commission européenne en 1994 avait révélé que, sur 1048 virements de 100 ECUS chacun, 36% avait fait l'objet d'un double prélévement de frais et 15,4% étaient arrivés après six jours ouvrables.
Spätestens ab Juli 1999 werden Banküberweisungen von bis 50.000 ECU (1 ECU= 1,95 DM oder 13,71 ATS) zwischen zwei Mitgliedstaaten der Europäischen Union schneller und sicherer abgewickelt werden. Bis dahin müssen die Fünfzehn eine Richtlinie für grenzüberschreitende Überweisungen umgesetzt haben, die der Rat der Union am 16. Januar 1997 nach Zustimmung des Europäischen Parlaments verabschiedet hat. Mit dieser Richtinie werden präzise Regeln eingeführt, an die sich Banken und anderen Kreditinstitute halten müssen. So müssen die Geldbeträge nach sechs Arbeitstagen auf dem Konto des Empfängers eingegangen sein, sonst muß die Bank des Bezogenen die Zinsen zahlen. Die Banken dürfen keine doppelte Gebühren erheben. Andernfalls hat der Geschädigte Anspruch auf Rückerstattung. Erreicht eine Überweisung nicht ihr Ziel, wird ebenfalls eine Entschädigung (bis zu 12.5000 ECU) fällig. Die Banken sind ferner verpflichtet, ihre Kunden schriftlich über die Laufzeiten der Überweisungen, die Berechnungsgrundlage aller Gebühren und provisionen sowie die geltenden Rechtsmittel zu informieren. Eine 1994 von der Europäischen Kommission durchgeführte Umfrage
hat ergeben, daß von 1048 Überweisungen à 100 ECU 36% mit doppelten Gebühren belegt wurden und 15.4% erst nach sechs Arbeitstagen eingetroffen waren.
„Men build too many walls and not enough bridges" Newton
The establishment of the Internal Market and the European Economic Area (1993) provides a continental framework in which Community entreprises can operate. The result is a market with huge potential, allowing them to apply economies of scale, but it also exposes them to greater competition.
For many entreprises, and particularly SMEs, cooperation and especially transnational cooperation, is an appropriate strategic response to this challenge.
The EEIG is a unique instrument, the first truly European -rather than national - legal framework for the exercise of economics activities between various European partners. The EEIG provides an intermediate stage, bridging the gap between a simple cooperation agreement and the incorporation of a company.
At this time all Member States have passed legislation on the issue, which it is possible to set up EEIGs in any Community country. The internal law of the State in which an EEIG has ist official address is applicable to the contract for the formation of a grouping and to ist internal organization.
The formalities for the formation of an EEIG are very simple, resting on just two requirements: that a contract of formation be drawn up and that the grouping be registered at a registry designated by the Member State in which the grouping has ist official address
The inventory of sectors of activity in which members operate indicates a predominance in the service sector, and in particular the distributive trades, following by industry. The agricultural sector accounts for only a small proportion of EEIG member's activities.
Many groupings have been set up as a „trial framework" for collaborative relations that are to be strengthened in the future, sometimes within a different legal framework. We are supply with some examples of objectives of EEIG.
Mutual assistance and advice
Above mentioned are only examples but there are many other areas of co-operation for EEIG
The EEIGs that took part in the Commission's survey cited annual budgets ranging from some ECU 4000 to ECU 3-4 million. Some simply set themselves a minimum budget, whilst others seem to have a more flexible approach to financing based on requirements, even if they have agreed on specific methods of covering expenditure.
Although start-up capital is not essential for the formation of an EEIG, all forms of contributions are possible:
Filing this, an EEIG's operating costs may be covered by the payment of contributions, advance on current accounts or remuneration for services rendered etc..
However, certain methods of financing have been clearly established by usage. These are:
Other forms of financing:
More than half of EEIGs use a mixture of different methods of financing or see the possibility of doing so.
Article 40 of the Regulation on the EEIG establishes the principle of fiscal transparency, laying down that „the profits or losses resulting from the activities of a grouping shall be taxable only in the hands of ist members". This means that, from a tax viewpoint, the EEIG is deemed to be the same as a partnership.
This principle is complemented by the fourteenth recital of the Regulation, according to which „it is understood that otherwise national tax laws apply, particularly as regards the apportionment of profits, tax procedures and any obligations imposed by national tax law". Taxes such as capital duty, VAT, professional tax, wealth tax and property tax are governed by the Member States'tax laws.
The constant increase in the number of EEIGs in the Community testifies to the attractiveness of this formula of economic agents in Europe. This attraction is underlined by the fact that several Member States /(Belgium, Spain and Luxembourg) have also found it useful to create national forms of the „economic interest grouping".
The initial experimental stage with entreprises „trying out" this new and unique legal framework, should now be followed by an expansion phase, with more and more EEIGs being created because the economic operators have a better knowledge of the EEIG as an instrument and greater confidence in ist operational capabilities.
„Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts (Newton)
Les échéances du marché intérieur et de l'Espace Economique Européen (1993) placent les entreprises communautaires dans un cadre opérationnel continental. Ce processus leur offre un marché à grand potentiel, permettant d'exploiter les économies d'échelle, mais il les expose également à une concurrence accrue.
Pour beaucoup d'entreprises, et notamment de petites et moyennes entreprises (PME), la coopération, et en particulier la coopération transnationale, constitue une réponse stratégique appropriée à ce défit.
Le GEIE est le premier cadre juridique de nature communautaire - et non nationale - où peuvent s'exercer des activités économiques entre partenaires Européens. Une autre originalité tient à ce que le GEIE est une formule intermédiaire entre un simple contrat de coopération et une société.
A l'heure actuelle, tous les Etats members on légiféré et il est possible de constituer des GEIE dans tous les pays de la Communauté Européenne. La loi interne de l'Etat du siège du GEIE est applicable au contrat de GEIE et au fonctionnement interne de celui-ci à titre subsidiaire.
Les formalités de constitution d'un GEIE sont très simples. Elles reposent sur une double exigence: la conclusion d'un contrat et l'immatriculation à un registre désigné par l'Etat membre du siège du GEIE.
L'inventaire des différents secteurs d'activité des membres traduit la prépondérance du secteur des services , notamment celui du commerce, suivi du secteur de l'industrie. Le secteur de l'agriculture ne représente quant à lui qu'une faible part dans l'activité des membres du GEIE.
De nombreux GEIE ont été constitués en tant que cadre „ d'essai „ d'une collaboration destinée à être renforcée à l'avenir et ce parfois, dans un cadre juridique différent. Nous vous communiquons quelques exemples, quant aux objectifs de création de GEIE.
Objectifs commerciaux
Objectifs de développement
Objectifs organisationnels
Il ne s'agit que d'exemples, mais bien d'autres collaborations avec des partenaires Européens peuvent être envisagées.
Les GEIE ayant participé à l'enquête de la Commission ont signalé des budgets annuels allant de l'ordre de 4000 ECU jusqu'à 3 ou 4 millions d'ECU. Certains se sont simplement fixé un budget minimum, tandis que d'autres semblent avoir une approche plus souple de financement en fonction des besoins, même s'ils ont convenu des modalités précises de couverture des dépenses.
Si un capital de départ n'est pas nécessaire pour constituer un GEIE, toutes les formes d'apports sont possibles:
A défaut, les frais de fonctionnement due GEIE pourront être assurés par le versement de cotisations, d'avances en comptes courants ou de rémunérations pour services rendus etc..
Toutefois, certains modes de financement ont été nettement consacrés par la pratique, il s'agit:
D'autres formes de financement sont les suivantes:
Plus de la moitié des GEIE utilisent un panachage de différents modes de financement ou envisagent de le faire.
L'article 40 du Règlement instituant le GEIE établit le principe de la transparence fiscale du GEIE en disposant que le résultat provenant de l'activité du groupement n'est imposable qu'au niveau de ses membres". Ainsi le GEIE est, du point de vue fiscal, assimilé à une société de personnes.
Ce principe et complété par le considérant n· 14 du Règlement selon lequel „il est entendu que, pour le reste, c'est le droit fiscal national qui s'applique, notamment en ce qui concerne la répartition des bénéfices, les procédures et toutes les obligations que les législations fiscales nationales imposent". Les impôts tels que droit d'apport, TVA, taxe professionnelle, impôt sur la fortune et impôt foncier sont donc régis par le droit fiscal des Etats membres.
L'accroissement régulier du nombre de GEIE dans la Communauté témoigne de l'attrait de cette formule pour les agents économiques en Europe. Cet attrait est souligné par le fait que plusieurs Etats membres (Belgique, Espagne, Luxembourg) ont jugé également utile de créer des formes nationales de „groupement d'intérêt économique".
A la phase initiale „d'expérimentation" par les entreprises de ce cadre juridique d'un type nouveau, devrait succéder maintenant une phase de „diffusion", fondée sur une meilleure connaissance du GEIE par les opérateurs concernés et sur une plus grande confiance dans ses capacités opérationnelles.
„Die Menschen bauen zu viele Mauern und nicht genug Brücken" (Newton)
Mit der Schaffung des Binnenmarktes und des Europäischen Wirtschaftsraum im Jahr 1993 weiter sich der Rahmen für die Tätigkeit der Unternehmen der Gemeinschaft auf den Kontinent aus. Dabei eröffnet sich Ihnen ein Markt mit großem Potential., den sie für Sklalenerträge nutzen können, der sie aber zugleich härteren Konkurrenzbedingungen aussetzt.
Für viele Unternehmen, namentlich die mittelständischen (KMU) ist die Zusammenarbeit und hier insbesondere die Zusammenarbeit über Staatsgrenzen hinweg die geeignete strategische Antwort auf diese Herausforderung.
Die EWIV ist ein neuartiges Instrument, bildet sie doch den ersten gemeinschaftlichen - und nicht einzelstaatlichen - Rechtsrahmen für die Entfaltung wirtschaftlicher Tätigkeiten. Neuartig ist ebenfalls, daß die EWIV eine Zwischenstufe zwischen einem einfachen Kooperationsvertrag und einer Gesellschaft ist.
Zum gegenwärtigen Zeitpunkt haben sämtliche Mitgliedstaaten die erforderlichen gesetzlichen Grundlagen geschaffen und in allen Ländern der Gemeinschaft können EWIV gegründet werden.
Gemäß Artikel 2.1. der Verordnung ist das innerstaatliche Recht des Staates in dem die Vereinigung Ihren Sitz hat, auf den Gründungsvertrag der EWIV und auf die innere Verfassung derselben subsidiär anzuwenden d.h. wenn weder die Verordnung noch der Gründungsvertrag ein Problem zu lösen imstande ist.
Die Formalitäten zur Gründung einer EWIV sind äußerst einfach. Zwei Bedingungen sind zu erfüllen, und zwar der Abschluß eines Vertrages und die Eintragung in ein Register, das von dem Staat bestimmt wird, in dem die EWIV ihren Sitz hat.
Die Aufstellung der einzelnen Wirtschaftsbereiche, in denen die Mitglieder tätig sind zeigt die vorherrschende Stellung des Dienstleistungssektors, insbesondere des Handels, gefolgt von der Industrie. Die Landwirtschaft ist unter den Tätigkeiten der EWIV sehr schwach vertreten.
Viele EWIV wurden zur Erprobung einer Zusammenarbeit gegründet, die in Zukunft - gegebenenfalls in einem anderen juristischen Rahmen - verstärkt werden soll. Einige der Zielsetzungen der EWIV sind wie folgt:
Kommerzielle Zielsetzungen
Zielsetzungen auf dem Gebiet Entwicklung
Organisatorische Zielsetzungen
Die oben genannten Zielsetzungen sind nur einige Beispiele , die den europäischen Unternehmen bei der Gründung einer EWIV ermöglicht werden.
Die EWIV, die sich an der Untersuchung der Kommission beteiligt haben, gaben jährliche Haushaltsmittel zwischen 4000 ECU und 3-4 Mio. ECU an. Einige haben lediglich einen Midesthaushalt festgelegt, andere verfolgen eher ein flexibles, bedarfsabhängiges Finanzierungskonzept, selbst wenn präzise Modalitäten zur Ausgabendeckung vereinbart wurden.
Zwar ist zur Gründung einer EWIV kein Ausgangskapital erforderlich, doch sind sämtliche Einlagenformen möglich.
Im Ermangelung einer eigenen Kapitalausstattung können die Verwaltungskosten der EWIV durch Beiträge, Kontokorrentvorschüsse oder Bezahlung von erbrachten Leistungen usw. bestritten werden.
Einige Finanzierungsmodalitäten haben sich in der Praxis jedoch deutlich durchgesetzt und zwar:
Weitere Formen der Finanzierung:
Bei über der Hälfte der EWIV wird eine Mischung aus verschiedenen Finanzierungsmodalitäten praktiziert oder avisiert.
In Artikel 40 der Verordnung über die Schaffung einer EWIV ist die Steuertransparenz der EWIV grundsätzlich festgelegt; es heißt dort: „Das Ergebnis der Tätigkeit der Vereinigung wird nur bei ihren Mitgliedern besteuert". Somit wird die EWIV steuerrechtlich einer Personengesellschaft gleichgesetzt.
Ergänzt wird dieser Grundsatz durch den 14. Erwägungsgrund in der Verordnung der wie folgt formuliert ist; „Im übrigen ist das einzelstaatliche Steuerrecht anzuwenden, und zwar insbesondere in Bezug auf Gewinnverteilung, Steuerverfahren und alle Verpflichtungen, die durch die einzelstaatlichen Steuervorschriften auferlegt werden". Gesellschaftsteuer., Mehrwertsteuer, Gewerbesteuer, Vermögnsteuer, Grundsteuer usw. unterliegen demnach dem Steuerrecht der Mitgliedstaaten.
Die ständige Zunahme der Zahl von EWIV in der Gemeinschaft zeugt davon, daß diese Möglichkeit für die Wirtschaftskreise Europas attraktiv ist. Unterstrichen wird dies dadurch, daß mehrere Mitgliedstaaten (Belgien, Spanien, Luxemburg) die Schaffung nationaler Formen einer „wirtschaftlichen Interessenvereinigung" ebenfalls als nützlich erkannt haben.
Der Anfangsphase der „Erprobung" dieses neuartigen Rechtsrahmens durch die Unternehmen sollte nun die Phase der „Verbreitung" folgen, wobei der Zuwachs an Wissen der Beteiligten über die EWIV und das gestiegen Vertrauen in die praktische Wirksamkeit der EWIV zu nutzen sind.